图二、博海ZIF-7隔膜的表征（a）使用SSEs的联苯-Na/K液态负极与ZIF-7隔膜的联苯-锂液态负极的示意图。

但碎片化的信息时代，拾贝汽车照明企业又该如何做呢?碎片化信息时代汽车照明企业如何做?(图片来源于网络)1、拾贝市场细分，打造品牌风格汽车照明市场巨大的发展潜力与准入门槛低，使得汽车照明企业中小企业增多，而营销却总是以盯着对手路线为主，导致大量同质化产品的出现。只有利用新媒体的优点，力量对传统促销方式进行补充，才能达到最佳的活动效果，实现预算与资源的最佳配置，才能助力汽车照明企业越走越好。

例如在某宝购物，博海消费者除了会去对比产品价格，款式等等，更看中其他消费者的体验，若看到负面评论时，很有可能会影响其购买决定。面对消费者主力军的转移，拾贝越来越多的企业和品牌开始注重80后与90后消费市场。在这个人人都是传播者的时代，力量若是做到消费者满意，那么他们很有可能会通过微博、朋友圈、QQ空间等社交媒体，帮助品牌或者产品进行二次传播。

对于处在信息时代的消费者来说，博海同质化的产品已经很难引起他们的兴趣，更别说购买通过研发设计塑造产品个性，拾贝利用企业文化，对外***活动塑造品牌形象，成为打造品牌价值，增强企业软实力的重要环节。

伴随着互联网技术的高速发展，力量如今是一个信息爆炸的时代，人们可以通过社交平台实现信息的互联与分享。

在面对还未发展成熟的新市场，博海企业以何种方式切入并逐步壮大?然而日后面对大量涌入的竞争对手，博海企业自身是否拥有能够在蓝海中不被淹没的竞争优势?2、营销体系，注重消费体验互联网的出现使得消费者从传统营销模式中跳脱出来，从引起注意再到发生购买行为的过程中，出现了更多不确定与不可控的因素。作为国内智能盒子高端市场第一品牌，拾贝当贝在300元价格段以上中高端市场排名第一，占据超三成份额。

在1000元以上价格段，力量当贝以近七成的份额遥遥领先于其他品牌。零售额为0.4亿元，博海同比下降18.7%，环比增长6.1%。

除此之外，拾贝通过配备摄像头盘活存量非智慧屏的智慧盒子、拾贝聚焦差异化家庭娱乐功能的游戏盒子、搭载人工智能技术融入智能家居系统的语音盒子也开始兴起。未来，力量更为细分、更为专业、差异化于电视传统功能的场景盒子才有机会获得一席之地。